集團(tuán)總部喬遷新址

6月22日，是一個(gè)值得慶賀的日子，這天集團(tuán)總部從北洋大廈遷至位于高區(qū)火炬路159號的新辦公樓。新辦公區(qū)功能規(guī)劃合理，辦公面積也由北洋大廈的近2000平米增至現(xiàn)在的2700多平米，辦公環(huán)境和配套設(shè)施得到了很大的改善，總部更加貼近生產(chǎn)一線，與分子公司的溝通更為便捷，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的配合更加緊密。

經(jīng)過兩個(gè)多月的緊張施工，北洋集團(tuán)總部新的辦公場所終于完成裝修。清新簡潔的辦公隔斷，便捷合理的功能分區(qū)這些無不凝聚著裝修工作人員的汗水。兩個(gè)多月來他們放棄了休息時(shí)間，從設(shè)計(jì)到施工到合格驗(yàn)收，充分考慮了功能性和美觀性，新辦公區(qū)得到了大家的好評。6月19-21日，在物業(yè)分公司的緊密配合下，各部門以公司整體為大局，相互配合協(xié)助，所有人員齊動手，打包、裝箱、搬運(yùn)、整理、打掃，各項(xiàng)工作在這酷暑的六月有條不紊的進(jìn)行，僅僅用了三天的時(shí)間，就完成了搬遷。

集團(tuán)總部入駐火炬路廠區(qū)后，與新康威公司、寶巖公司、華菱公司及電聲分公司在同一廠區(qū)辦公，與另外兩家同在高區(qū)的新北洋公司、星地電子公司近在咫尺，空間距離的拉近，更便于集團(tuán)與分子公司間的工作聯(lián)系與協(xié)調(diào)。尤其技術(shù)中心與作為集團(tuán)公司實(shí)體化戰(zhàn)略重要載體的全資子公司新康威在同一棟大樓辦公，為集團(tuán)公司技術(shù)中心新開發(fā)產(chǎn)品的商品化和產(chǎn)業(yè)化提供了更便捷的條件。

集團(tuán)總部入駐火炬路廠區(qū)，標(biāo)志著公司實(shí)體化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的正式啟動。北洋正逐步改變過去“單一股權(quán)投資和財(cái)務(wù)管理”的發(fā)展模式，向“以研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為主的實(shí)體化經(jīng)營”模式轉(zhuǎn)型，通過對整個(gè)集團(tuán)范圍內(nèi)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各項(xiàng)業(yè)務(wù)單元和人員、廠房、設(shè)備、資金等各項(xiàng)資源的全面深入整合，充分發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ)作用，集中資源和力量培育集團(tuán)公司的主導(dǎo)產(chǎn)品和主營業(yè)務(wù)，促進(jìn)集團(tuán)公司的實(shí)體化發(fā)展。

加速實(shí)體化是公司自身發(fā)展的客觀要求、也是應(yīng)對激烈市場競爭的必然要求、更是發(fā)揮整體優(yōu)勢的迫切要求，我們要提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，穩(wěn)妥推進(jìn)實(shí)體化工作。目前，母公司實(shí)體化工作正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)，我們將通過機(jī)構(gòu)設(shè)置的調(diào)整、部門職能重新界定、管理制度修訂完善等方面工作的開展，加快推進(jìn)實(shí)體化轉(zhuǎn)型計(jì)劃的實(shí)施。

火炬路廠區(qū)面積大，建有標(biāo)準(zhǔn)的塑膠籃球場和羽毛球場，使員工們在閑暇之余有了活動的場所，既豐富了業(yè)余生活，又能鍛煉身體，還給集團(tuán)組織各公司員工參加集體活動提供了場地，有利于提升集團(tuán)公司的凝聚力。

我們將以喬遷為契機(jī)，立足公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作方式方法，明確發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)。我們篤信，憑借銳意進(jìn)取創(chuàng)新的精神，依靠全體員工的同心協(xié)力，北洋的發(fā)展輪廓會勾勒地更加清晰明朗，發(fā)展的步伐將會更加穩(wěn)健踏實(shí)。（夏俊玲 王靖）