北洋人
關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考
發(fā)布者:辦公室   發(fā)布時(shí)間:2007-11-12

關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)管理的幾點(diǎn)思考

新康威 王傳飛

生產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)的臉面,現(xiàn)場(chǎng)管理水平直接反映了企業(yè)的管理水平,是企業(yè)發(fā)展活力的晴雨表。

現(xiàn)場(chǎng)需要管理嗎?答案是肯定的。從原材料倉(cāng)庫(kù)到生產(chǎn)流水線,從檢查檢驗(yàn)到成品入庫(kù),產(chǎn)品所到之處,所經(jīng)過(guò)的環(huán)節(jié)都有現(xiàn)場(chǎng)可管理,哪個(gè)地方亂了,哪個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)必定出現(xiàn)問(wèn)題。做產(chǎn)品就是做人,人能夠近朱者赤近墨者黑,產(chǎn)品也是如此,井井有條的潔凈環(huán)境生產(chǎn)出的必是高品質(zhì)產(chǎn)品,很難想象一個(gè)臟亂差的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠讓產(chǎn)品“出淤泥而不染”?,F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于一個(gè)新廠房尤為重要。設(shè)想一下,面對(duì)一個(gè)嶄新的環(huán)境,大家都不忍心去破壞,每個(gè)人都會(huì)悄悄蹭掉鞋上的泥巴,順手扶正斜了的箱子??墒且坏┐蚱七@個(gè)平衡,那個(gè)景象就慘不忍睹,“反正墻面已經(jīng)臟了,也不在乎我這一腳,啪!”這就是所謂的“破窗理論”在企業(yè)管理中的真實(shí)體現(xiàn)。

那么,如何管理現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)企業(yè)人多、物多、點(diǎn)多、面多、死角多,這就給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來(lái)了很大的麻煩,也給一些人提供了推卸責(zé)任的借口。但是在我看來(lái),實(shí)際情況是如果想改善就一定能改善,方法很多,沒(méi)有成規(guī)可循。千方百計(jì)總能歸結(jié)到這一條俗語(yǔ)上來(lái):驢屎蛋子排成了線也好看。我學(xué)了一招,拿出來(lái)曬一曬:現(xiàn)場(chǎng)管理人員每天用相機(jī)把那些現(xiàn)場(chǎng)混亂的場(chǎng)景拍攝下來(lái),然后做成幻燈片,放在大屏幕上反復(fù)播放,讓大家認(rèn)領(lǐng)這些不愉快的畫面,等到現(xiàn)場(chǎng)改善后,再拍攝下來(lái)如此播放,讓大家分享改善的愉悅。這樣做的好處就是“于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷”,既不動(dòng)聲色地解決了問(wèn)題,又和諧了管理氣氛,拉近了管理者與被管理者的距離?,F(xiàn)場(chǎng)管理是個(gè)系統(tǒng)工程,不要指望一口吃個(gè)胖子,踏踏實(shí)實(shí)地一天解決一個(gè)問(wèn)題,堅(jiān)持下來(lái),現(xiàn)場(chǎng)管理就會(huì)很好了。

如何讓整潔的現(xiàn)場(chǎng)“曇花永現(xiàn)”?現(xiàn)場(chǎng)管理者不得不面對(duì)的頭疼問(wèn)題是有客人來(lái)參觀了,現(xiàn)場(chǎng)就成了“五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”,客人剛出門,就又成了雜貨鋪,這是通病。我觀察造成現(xiàn)場(chǎng)混亂的病根往往是管理者放松了這根弦,接了個(gè)大單,趕交貨期,現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)完貨再說(shuō)吧,于是千里長(zhǎng)堤潰于蟻穴。小利益驅(qū)動(dòng)!殊不知,讓小利才能賺大利?,F(xiàn)場(chǎng)管理方法很細(xì)瑣,但現(xiàn)場(chǎng)管理的眼光要長(zhǎng)遠(yuǎn)、要狠、要徹底、要到位。制定現(xiàn)場(chǎng)管理的制度很簡(jiǎn)單,保證制度的嚴(yán)格執(zhí)行卻很困難,鐵的制度能夠鋼的執(zhí)行,“曇花永現(xiàn)”不是沒(méi)有可能,而是一定可能!

作為質(zhì)量管理體系的重要組成部分,現(xiàn)場(chǎng)管理在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程中起著無(wú)可替代的品質(zhì)保證作用。我們的質(zhì)量方針中提出要使顧客永遠(yuǎn)滿意信賴,顧客關(guān)心的并不僅僅是產(chǎn)品的質(zhì)量,而是包含產(chǎn)品的方方面面。生產(chǎn)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)管理如何,是顧客了解產(chǎn)品質(zhì)量最直接、最直觀的方式,這就是每次新客戶在合作之前要來(lái)現(xiàn)場(chǎng)考察的原因。我們的所有工作都是圍繞著客戶滿意來(lái)開(kāi)展,我們要從顧客滿意這個(gè)高度來(lái)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)管理,現(xiàn)場(chǎng)管理不能局限于打掃環(huán)境衛(wèi)生,而要成為讓顧客永遠(yuǎn)滿意信賴的重要途徑。